为什么打封闭就废了(为何重拳出击的封闭管理落了空？)

为何重拳出击的封闭管理落了空？

在不久前的一些重大事件中，封闭管理一词再次进入了人们的视野，封闭式管理曾被某些企业视为解决问题的通用方案，但是随着经济和技术的变化，封闭式管理的困境也愈发显现。

封闭式管理的定义及其发展历程

封闭式管理，顾名思义，指的是一种封闭的管理模式，无视外部环境，企业的所有管理职能都在企业内部完成。 这种管理模式主要应用于企业的生产流程，使企业更快、更有效地实现自身的利益最大化。 对于企业外部环境的变化，封闭式管理视而不见，此种模式在上世纪七十年代，被广泛使用，已经发展了好几十年。

封闭式管理的优缺点

封闭式管理的优点是显而易见的：它可以保持企业的稳定性，避免外部环境的干扰。此外，它可以使企业快速、便捷地完成其工作，从而带来更好的效益。但是，它的缺点也开始越来越明显，首先，过分依赖这种“封闭”思想的企业很难快速适应外部环境而进行优化和调整。 其次，由于封闭式管理无与外交流，不能学习新的行业发展趋势和前沿技术，也很难满足客户的个性化需求，从而影响企业竞争力的提升。

封闭式管理的困境

当前，在最新的变化中，企业不再秉承封闭思想，开始积极探索创新型管理，封闭式管理逐渐式微。其主要原因是随着网络的普及和信息化的加快，企业开始将重点关注外部信息，并加入寻找是否有企业间的合作与互动的机会，共享商业生态的蓝图，而这正是封闭式管理所欠缺的。

企业应如何适应变化

面对现实，企业需要基于自身管理状况，寻找适合企业的管理模式。如果你发现你的企业已经陷入了封闭式管理中难以脱离的困境中，那么你需要开始思考自身发展的策略。合理地开放企业，能够让企业与客户、合作伙伴建立起长期的稳定关系，并能够根据外部需求发展适宜的产品与服务模式，提升品牌在市场中的形象和销售额。同时还可以通过信息共享来创新和优化企业流程，提高效率，减少企业成本。

总的来说，大力推行封闭式管理是不可行的，企业应该不断关注新的外部环境，并寻找能够更好地适应外部环境的新的管理模式和思路，以备不时之需。

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